[ Casos de Éxito ]
"Competir nos ha hecho líderes"
Jackson Brown

 

Modelo de Propuesta Comercial

Dentro del contexto de un nuevo Modelo Comercial, Aptivo Consulting fijó como objetivo modelar los patrones de compra de los clientes de Caja de Burgos, proporcionando a la plataforma CRM de la entidad información específica sobre la oferta a realizar a cada cliente, ayudando a la red comercial a convertir cada interacción con el mismo en una oportunidad comercial buscando su desarrollo y, paralelamente, permitir al Departamento de Marketing optimizar el desarrollo de campañas.

                                                                                                                                                                                                                                                       Más información: (158 Kb)
Creación de un Indicador de Valor
El objetivo de Aptivo Consulting fue definir una metodología de evaluación del valor generado por los proyectos de tecnología. Se construyó un indicador para evaluar y justificar las inversiones en tecnología mediante la definición y medida, en términos económicos, de los costes y beneficios tangibles e intangibles de dichas inversiones.
                                                                                                                                                                                                                                                       Más información: (345 Kb)
Programa de Desarollo del Liderazgo
Los profesionales de las empresas con responsabilidades directivas deben ser capaces de integrar en sí mismos una serie de cualidades y competencias relacionadas con el negocio, los empleados y los clientes. Los programas de liderazgo de Aptivo Consulting permiten desarrollar estas competencias fomentando el trabajo en equipo, incrementando la efectividad y la productividad comercial y mejorando la gestión de los negocios de la empresa.
                                                                                                                                                                                                                                                       Más información: (293 Kb)
Oficina Técnica de Implantación de Servicios de Telecomunicaciones
El cliente detectó la necesidad de contratar una asistencia técnica que prestara apoyo a la dirección del proyecto de Implantación de los servicios de Telecomunicaciones. Aptivo Consulting estableció una oficina técnica de Gestión responsable del seguimiento, coordinación y gestión de la implantación de los planes operativos para los servicios de telecomunicaciones, minimizando el impacto a nivel organizativo y garantizando que los planes de implantación se ajustasen a los requerimientos definidos.
                                                                                                                                                                                                                                                       Más información: (181 Kb)